11月25日上午，集團公司黨委書記、董事長黃海調(diào)研集團財務、投資、融資、資產(chǎn)管理工作。黃海與參會人員親切交流，部門負責人做工作匯報并提出工作中遇到的問題及改進建議。黨委委員、副總經(jīng)理張宇宏，總經(jīng)濟師劉金波，財務總監(jiān)吳新勝參加會議。
會上，黃海充分肯定了財務融資相關工作的重要性和取得的成效，提出財務融資相關部門要解放思想，落實“放管服”改革精神，該放的“放下去”、該管的“管到位”、該服務的“服務好”；要有憂患意識、資源意識，未雨綢繆，在投資融資、資產(chǎn)管理等方面提前謀劃準備。
黃海要求：要推進集團公司財務數(shù)字化管理，對標國際一流的管理模式，加強財務數(shù)字化管理工具的應用；要有改革創(chuàng)新意識，積極提出財務改革創(chuàng)新建議，構建現(xiàn)代化的財務管理體系；要強化專業(yè)引領，通過中介機構合作加強專業(yè)學習，提升業(yè)務水平。黃海鼓勵大家要解放思想大膽思考善于研討，立足實際和職責積極建言獻策，為推動公司改革發(fā)展貢獻更多智慧和力量。
