11月8日上午，市城投集團(tuán)公司召開百日攻堅(jiān)暨“五個(gè)一”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃海強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)集團(tuán)公司強(qiáng)化“五個(gè)引領(lǐng)”營造“五種生態(tài)”，樹立“五新意識(shí)”、落實(shí)“五新要求”、打造“五型城投”的“五五戰(zhàn)略”要求，和“五個(gè)一”活動(dòng)統(tǒng)一部署，對照市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目“倒計(jì)時(shí)”計(jì)劃安排，圍繞“破難題、攻難關(guān)、促進(jìn)度、抓成效”，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作、開工建設(shè)、施工進(jìn)度、竣工交付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)節(jié)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年度任務(wù)圓滿完成，當(dāng)好“六穩(wěn)”、“六保”排頭兵，以背水一戰(zhàn)的決心打贏這場開局之戰(zhàn)，奮力譜寫上饒城投發(fā)展的新篇章。
會(huì)議首先傳達(dá)了市委市政府關(guān)于開展百日攻堅(jiān)活動(dòng)會(huì)議精神及安全生產(chǎn)會(huì)議精神，隨后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉詩發(fā)、張宇宏、占峰、汪世清等同志分別對重點(diǎn)項(xiàng)目大攻堅(jiān)、資產(chǎn)資源大盤點(diǎn)、矛盾問題大排查、“十四五”規(guī)劃大調(diào)研及“思想大解放、作風(fēng)大改進(jìn)、管理大提升”五項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了專項(xiàng)部署，集團(tuán)紀(jì)委書記吳輝同志布置了“百日攻堅(jiān)”暨“五個(gè)一"活動(dòng)開展的監(jiān)督工作。部分部門、子公司、參建單位代表發(fā)言。
黨委書記、董事長黃海在動(dòng)員講話時(shí)指出，城投經(jīng)過十八年的發(fā)展，資產(chǎn)總值達(dá)到千億，就像完成成年禮的青年，已站在新的發(fā)展起點(diǎn)上。要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢，直面各種挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇。
黃海強(qiáng)調(diào)，要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平重要講話精神，貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的決定，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以‘十四五’規(guī)劃為指引，以‘五個(gè)一’活動(dòng)為抓手，百日攻堅(jiān)破困局，全面完成2020年度工作任務(wù)目標(biāo)。
黃海要求，要扎實(shí)開展“五項(xiàng)活動(dòng)”百日攻堅(jiān)，堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在重點(diǎn)項(xiàng)目大攻堅(jiān)活動(dòng)中，力促項(xiàng)目快速推進(jìn)和制度體系構(gòu)建，要實(shí)現(xiàn)開工一批、推進(jìn)一批、完工一批重點(diǎn)項(xiàng)目，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年度任務(wù)圓滿完成；要力求“三項(xiàng)改進(jìn)”即構(gòu)建項(xiàng)目科學(xué)化管理體系，推進(jìn)全過程咨詢管理試點(diǎn)，健全強(qiáng)制化排名考核機(jī)制。在資產(chǎn)資源大盤點(diǎn)活動(dòng)中，要樹立強(qiáng)烈的資產(chǎn)資源意識(shí)，查清盤活存量資產(chǎn)，挖掘各種資源，確保國有資產(chǎn)保值增值。在矛盾問題大排查活動(dòng)中，要厘清制約公司改革發(fā)展的主要矛盾和重大問題，平穩(wěn)有序地化解集團(tuán)公司主要矛盾，積極有效地解決集團(tuán)公司歷史遺留問題。在“十四五”規(guī)劃大調(diào)研活動(dòng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的控制和指導(dǎo)作用。在“思想大解放、作風(fēng)大改進(jìn)、管理大提升”活動(dòng)中，以思想大解放破解企業(yè)發(fā)展難題，以作風(fēng)大改進(jìn)提升企業(yè)精神面貌，以優(yōu)化工作機(jī)制、提高制度執(zhí)行力和管理手段數(shù)字化，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
黃海強(qiáng)調(diào)，要深入實(shí)施“五五戰(zhàn)略”久久為功，奮力譜寫城投發(fā)展新篇章。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、集團(tuán)引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、標(biāo)桿引領(lǐng)、專業(yè)引領(lǐng)的“五個(gè)引領(lǐng)”；營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子生態(tài)、比學(xué)趕超的創(chuàng)業(yè)生態(tài)、親清誠成的政商生態(tài)、溫暖互助的團(tuán)隊(duì)生態(tài)等“五種生態(tài)”；樹立開啟新征程、構(gòu)建新格局、貫徹新理念、搶抓新機(jī)遇、打造新城投的“五新意識(shí)”；落實(shí)確定新規(guī)劃、選樹新標(biāo)桿、塑造新形象、展現(xiàn)新作為、爭創(chuàng)新品牌的“五項(xiàng)要求”。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，凝心聚力激發(fā)活力，全力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、品牌型、廉潔型的“五型城投”，樹立現(xiàn)代城投類國企的上饒樣板。
集團(tuán)全體在家高管，集團(tuán)本部全體干部職工，各子公司、項(xiàng)目部助理級以上干部，各黨支部全體黨員，各子公司、項(xiàng)目部職工代表、團(tuán)員和青年代表，部分項(xiàng)目施工、監(jiān)理等參建方代表共300余人參加了會(huì)議。
