7月25日晚19時，市城投集團舉辦第十期“每周一學”專題學習會，集團副總經理汪世清作《以安置房建設為突破口，打造城投項目建設標準》專題授課，紫陽房地產公司執行董事徐澤波作《建推標準管控，鑄就城投基因》主題講課。集團高管，一級子公司負責人，各項目負責人及工程師，集團各部門全體干部員工參會學習。會議由集團黨委副書記劉詩發主持。
會上，汪世清詳細闡述了打造城投項目建設標準的重要意義，以及選擇安置房建設為突破口的原因。他指出，項目建設標準是反映企業文化內涵的重要標志，是當前所有工程項目建設所推崇的中心和必須實踐的管理過程，更是企業持續穩健發展的潛在動力，在項目建設過程中，使用標準化的管理形式，是管理方面的一項突破，更是上饒城投走向現代化管理的必經之路。
汪世清對項目建設的全過程進行了詳細的分析，指出了從可研、勘察、設計到施工、備案、驗收等各個環節標準化需要注意的細節。他提出通過規范項目建設全過程的各個環節，逐步形成城投的項目建設標準，進而建設城投精品工程，創建城投品牌，使城投集團成為“名副其實”的城市建設“王牌軍”。
隨后，徐澤波就項目建設標準化的目的意義，以及非標化設計項目存在的問題，結合紫陽房地產公司歷年來建設項目，用詳實的數據分析、事例對比，進行了生動的詮釋。關于如何打造標準化，他從人才技術管控、標準化體系管控、市場化管控等方面提出了建議意見；他認為推行項目建設標準化，不僅是企業品牌發展的戰略要求，也是進一步規范項目管理、降本增效的現實需要。
授課結束后，參會學員圍繞授課內容結合自身工作，分享了學習感受并提出看法意見。此次學習培訓通過網絡全程在線直播。
