7月20日上午，市城投集團召開項目建設調度會，對項目清標以及道路移交過程中存在問題作集中梳理，集思廣義共同探討解決思路及今后如何避免類似問題的發生。會議由集團公司黨委委員、副總經理王漢祥主持，各子公司負責人、各項目負責人及項目管理部相關人員參加會議。
王漢祥指出，項目調度會以效果為導向，針對子公司解決不了的共性問題，小范圍的通過會前討論方式，研究好方案，報集團經管會或黨委會；針對需要相關政府部門協調解決的問題，由高層領導組織相關政府部門開會解決討論。
王漢祥要求，項目管理部要針對由于設計、預算編制等單位造成的項目缺項漏項導致超合同價、超概算問題成立專門調查組，調查出現相關問題的原因，區分責任，進行相關處罰，同時要建立完善管理體系，責成項目部執行相關處罰辦法，避免后續出現類似的問題。對于清標問題要求各項目部從源頭找原因，以結果為導向，探索如何避免清標或少清標。針對道路移交方面的共性問題和個性問題要進行充分討論，提出可行性建議，為集團公司主要領導對接城管局提供參考。
會上，贛饒市政集團、天佑集團、紫陽房地產公司、負責人分別對本單位各項目清標情況和道路移交推進情況及存在問題做了簡要匯報。
供稿單位：項目管理部
撰文：葉義磊
審核：阮海華
