12月16日下午，市城投集團公司召開集團年底完工、驗收、移交項目調度會，集團黨委書記、董事長黃海出席會議并作講話，集團項目管理部及項目建設類子集團、子公司和在建項目負責人參加會議。會議由集團黨委委員、副總經理李仁慶主持。
黃海強調，項目完工后的驗收、移交工作看似簡單，但意義重大，各單位一要統一思想認識；二要明確目標和范圍；三要加強組織領導和統籌協調；四要形成合理機制；五要嚴肅獎罰問責，推動相關工作的規范化、標準化建設。
針對項目建設、移交等方面工作，黃海提出兩點要求：一是問題項目明年必須全部清倉見底；二是正常項目必須高質高效推進。做強城投集團城市建設業務板塊，為“打造精品工程，鑄就城投品牌”這一目標貢獻自己的力量。
會上，各項目負責人匯報了各自項目推進情況及存在的問題，并由相關子公司負責人做補充發言。
李仁慶指出，今年以來在集團黨委的領導下，各子公司和項目負責人勇于擔當、努力奮戰，在各自崗位上都做了卓有成效的工作，取得了可喜的進步，但目前集團交賬任務依然形勢嚴峻，各單位必須做好三“促”，即爭分奪秒促完工、全力以赴促驗收、齊心協力促移交。在春節前一鼓作氣做好項目的建設、驗收、移交工作。
