為推進集團公司組織管理咨詢工作，持續深化集團公司改革，6月10日上午，市城投集團召開管理咨詢工作動員會，會議由黨委副書記劉詩發主持，集團全體在家高管，各部門、子公司主要負責人，北京和君咨詢公司項目組成員參加會議。
劉詩發作動員講話。他首先對和君咨詢項目組一行的到來表示感謝，并就本次管理咨詢工作向各單位提出要求：一要積極配合、主動思考，協助做好接下來的訪談工作；二要跳出本部門、本單位看問題，從戰略角度考慮企業存在的問題，提出系統性的解決辦法；三要安排具有一定專業能力的人員專門對接管理咨詢工作；四要廣開言路，將專業能力強的項目人員納入訪談名單，干部職工有好的建議，也可以通過董事長信箱等渠道提交。
劉詩發強調，管理咨詢工作已經拉開序幕，集團各責任主體要精心安排處理好管理咨詢和日常工作的關系，與和君咨詢公司一道，高質量、高效率、高水平完成本次管理咨詢工作，為集團的改革發展事業添磚加瓦。
和君咨詢公司項目總監戴宏穎對此次管理咨詢項目的工作內容、計劃以及對集團的改革發展的初步方向進行了介紹和闡釋。戴宏穎表示，本次管理咨詢將通過厘清戰略思路、優化組織建設、建立和完善人力資源管理與約束機制等措施，幫助上饒城投完成從國企改革、發展戰略、業務發展到管理改進等方面的一系列轉型發展。
