為了更好地落實集團巡察整改工作，確保巡察反饋問題整改到位、落實到位、見到實效，5月11日下午，市城投集團黨委書記、董事長黃海主持召開“落實國資系統巡察反饋問題自查整改部署會”，就市委巡察反饋意見整改落實工作進行研究部署。
集團黨委副書記劉詩發，黨委委員、副總經理占峰，黨委委員、紀委書記吳輝，黨委委員、副總經理李仁慶，副總經理汪世清，總經濟師劉金波，董事會秘書程豐，及集團公司紀委、黨政辦、項目管理部、計劃財務部、投資部、融資部、資產管理部、人力資源部、宣傳部、審計部、法務與風控部、贛饒市政集團（城東）、紫陽公司等相關單位負責人參加了會議。
會上，劉詩發傳達了市國資委《關于針對市國資系統落實市委第12輪巡查整改工作方案》及相關工作要求，并對下一步整改工作進行了安排部署。
吳輝就如何落實好巡察整改工作提出四點要求：一要對照調研督導提綱，認真做好匯報材料；二要由牽頭部門負責，紀委加強推動；三要認真進行自查自糾，無法立即整改到位的必須形成整改方案，明確整改措施、整改時間、責任人；四要嚴格把握時間節點要求。
最后，黃海作講話。他表示，雖然目前城投集團整改工作取得了一定成效，但與市委要求還有一定差距，究其原因主要有幾點：一是普遍存在畏難情緒；二是工作推進不夠；三是存在單兵作戰現象；四是存在選擇性整改；五是整改力度不足；六是存在旁觀者心態；七是整改工作的系統性不足。
黃海強調，各單位要形成正確認識，把整改工作當作解決問題千載難逢的機遇，要正確認識自己擔負的責任，不能把問題當成包袱，而是把這項工作當作自我成長的重要機會，要正確認識城投未來前景，通過這次機會解決問題、健全制度，推動企業進步。
最后，黃海還就整改工作的具體實施提出，要進一步明確整改工作領導體系，壓實責任；要做好整改工作與矛盾風險問題大排解相結合，與廉政風險排查相結合，與集團“十四五”規劃中提出的構建八大體系相結合，與黨史學習教育活動、解放思想大討論、勇開新局大調研相結合，通過此輪整改實現企業的綜合提升，為實現公司“建設區域性品牌國企，打造現代化城投集團”的目標打下堅實基礎。
