1月21日上午，市城投集團(tuán)公司召開2021年新建、續(xù)建項(xiàng)目倒計(jì)時計(jì)劃調(diào)度會，集團(tuán)黨委書記、董事長黃海，黨委副書記、總經(jīng)理李峰，及王漢祥、占峰、吳輝、汪世清、程豐、王俊等集團(tuán)公司高管出席，集團(tuán)黨政辦、項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)管理部及相關(guān)子公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目情況及存在的問題，并作了表態(tài)。集團(tuán)高管對各自分管項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評，同時要求各項(xiàng)目，不論有沒有百日攻堅(jiān)活動，都要保持高漲的工作熱忱不松勁。黨委委員、紀(jì)委書記吳輝提醒各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要依法依規(guī)做好項(xiàng)目推進(jìn)。集團(tuán)項(xiàng)目管理部經(jīng)理陳水生宣讀了新一年的考核標(biāo)準(zhǔn)。
最后，黃海作重要講話。他首先對各項(xiàng)目在百日攻堅(jiān)活動中的成績予以了肯定，并對奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線的工作人員表示真誠的感謝，“百日攻堅(jiān)活動”啟動以來成果突出，項(xiàng)目推進(jìn)效果明顯，也涌現(xiàn)出不少典型，探索出許多有益經(jīng)驗(yàn)，城投集團(tuán)受到的批評越來越少，得到的鼓勵與認(rèn)可越來越多。同時他也指出，各單位在工作中不同程度存在“怕慢散庸懶”問題，需要進(jìn)一步改正，不斷進(jìn)步。
黃海表示，城投的立企之本就是項(xiàng)目建設(shè)能力，各單位一要牢固樹立項(xiàng)目為王的理念，把每個項(xiàng)目當(dāng)作一場戰(zhàn)役，接到任務(wù)后周密部署、快速行動，絕不耽誤任何時間；二要牢固樹立項(xiàng)目全過程管理的理念，一個項(xiàng)目就是一場馬拉松比賽，拼的不是一個環(huán)節(jié)的優(yōu)秀，而是要做好每個環(huán)節(jié)直到項(xiàng)目圓滿結(jié)束；三要牢固樹立精細(xì)化管理的理念，一個項(xiàng)目就是一條流水線，要按照計(jì)劃流程堅(jiān)決推進(jìn)，確保總計(jì)劃的科學(xué)性、月計(jì)劃的約束性、周計(jì)劃的機(jī)動性、日計(jì)劃的有效性；四要牢固樹立創(chuàng)建品牌的理念，把每個項(xiàng)目當(dāng)成是自己的作品來打磨，要高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率推進(jìn)、高水平管理、高質(zhì)量完成，打造好城投的項(xiàng)目建設(shè)品牌；五要牢固樹立建設(shè)、經(jīng)營并重理念，要積極主動尋找經(jīng)營增長點(diǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中努力降低成本，善于發(fā)現(xiàn)資源、用好資源，做到一個項(xiàng)目就是一個增長點(diǎn)；六要牢固樹立標(biāo)桿引領(lǐng)的理念，每個項(xiàng)目都是一個大舞臺，個人和項(xiàng)目都要努力爭創(chuàng)新標(biāo)桿，帶動城投集團(tuán)整體的積極奮進(jìn)。
黃海強(qiáng)調(diào)，今年的20個新建項(xiàng)目和48個續(xù)建項(xiàng)目，要進(jìn)一步的分解任務(wù)，細(xì)化計(jì)劃到月、到周、到日，按照全過程管理、精細(xì)化管理要求推進(jìn)。咨詢公司和各項(xiàng)目公司要勇當(dāng)城投內(nèi)部改革先鋒，成為創(chuàng)建城投工程項(xiàng)目代建品牌的一支鐵軍。
