1月11日下午，市城投集團黨委書記、董事長黃海一行對公司參加公園綠地、道路集中開園、開通項目進行實地調研，李峰、王漢祥、占峰、汪世清等集團高管參加調研，集團黨政辦、項目管理部及相關項目負責人先后陪同。
黃海一行先后來到信江生態走廊、五三東大道、明叔北路、明叔公園、龍潭路等項目，查看項目實際施工進度和周邊綠化情況，并仔細聽取了相關項目負責人在推進工作中存在的問題及工作計劃的匯報。黃海要求，對項目中存在的問題，尤其是影響施工進度的問題，相關負責人要立即行動，想方設法強力推進，一時難以解決的也要及時上報，堅決杜絕“等、靠、拖”的消極思想。
隨后，集團全體在家高管一同出席“城投集團重點項目大攻堅調度推進會”，紀委、黨政辦、項目管理部等部門負責人，涉及大攻堅重點項目的各子公司負責人及項目經理參加會議。
會議首先由黨委委員、副總經理占峰對百日攻堅第四、五旬督查考核情況進行通報，對信江生態走廊治理項目部、丁家洲大橋項目部、市康復中心項目部予以表揚，對進展滯后且考核排名倒數三位的懷玉山路（城東七條路）項目部、紫陽茶圣府B地塊項目部、紫陽萬惠鄰里中心項目部通報批評。并公布了第二批百日攻堅行動標桿單位：
項目管理標桿單位：上饒市康復中心項目部
施工標桿單位：中鐵十八局集團有限公司
監理標桿單位：江西興贛監理有限公司
過審標桿單位：北京華審金建國際工程項目管理有限公司
隨后，各獲選標桿單位代表紛紛上臺發言，向與會人員分享成功經驗和做法。排名倒數的三個項目部負責人也進行了發言，對各自的不足之處進行反思，并對下一步工作目標進行表態。
最后，黃海作總結講話。他表示，百日攻堅活動啟動以來，各子公司、項目部積極參與、主動進步，按照“三個一批”攻堅目標，加快推進相關工程項目，項目精細化管理成效明顯，項目團隊精神振奮，社會各界反應良好，標桿典型也逐步顯現，總體取得了較好成效，但也有一些待交付項目情況不容樂觀，集團公司面臨的任務壓力依然很重，要求各單位加大推進力度，用好接下來的一個月時間，全面沖刺，確保百日攻堅活動圓滿收官。黃海強調，項目管理團隊要咬定目標使命必達；集團公司有諾必踐，獎懲分明，堅決樹立良好導向；全體城投人要眾志成城，用心鑄造城投的工程建設品牌。
