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Jointly build five types of urban investment and build a century old state-owned enterprise
市城投集團召開重點項目調度推進會暨參建單位懇談會

2020-12-09來源:上饒城投人氣:2219

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128日下午,市城投集團召開重點項目調度推進會暨參建單位懇談會,黨委書記、董事長黃海作總結講話,黨委副書記、總經理李峰主持會議,集團全體在家高管、黨政辦、紀委、財務部、項目管理部有關負責人,大攻堅重點項目涉及的各子公司負責人、項目經理,部分在建重點項目、新開工項目的參建單位負責人參加會議。

會議首先由集團公司黨委委員、副總經理占峰,通報了第二旬督查考核情況,對進展快速且考核排名前三位的信江生態走廊治理項目部、上饒市委黨校新校區項目部、方志敏公園項目部予以表揚,對進展滯后且考核排名倒數三位的浙贛鐵路城區段遺址改造(美食文化街)項目部、濱江東路項目部、德興路南段項目部提出批評。占峰指出,目前我司項目普遍存在的問題,一是缺乏系統和超前謀劃,二是施工計劃安排不夠精細,三是歷史遺留問題處理不力,希望各項目不斷完善項目精細管理,攻難關、破難題、搶工期、保進度,確保重點項目大攻堅工作順利推進。

隨后,黨委委員、紀委書記吳輝就推進廉潔工程建設及營造親清誠成的政商關系提出了要求。各參建單位也紛紛就各自項目進行表態。

最后,黃海為此次懇談會作坦誠構建親清誠成合作生態,聚力推進百日攻堅決戰決勝主題總結講話。他表示,自118日動員會召開以來,絕大部分項目部和參建單位迅速行動部署,通過近一個月時間的大攻堅行動,取得了階段性的進展。但同時也發現了一些突出問題,如攻堅氛圍不夠濃厚、項目建設進展不平衡、施工單位配合度不高等,直接影響到百日攻堅的工作成效和重點項目的年底交賬。黃海要求,各參建單位要全面進入決戰狀態,加強項目科學化、精細化管理,加強跟蹤督查問效追責,確保全面打贏重點項目百日攻堅戰,確保圓滿完成項目建設年度目標任務。

會上,對近期開工的項目負責人及各參建單位負責人進行了集體廉政約談,并發放問卷調查表,征求各參建方對集團公司干部員工作風建設等方面存在問題的意見建議。