7月19日上午，集團黨委副書記、總經理許晟深入城投能源公司各子公司調研指導工作，并在環保科技公司組織召開座談會。集團黨委委員、副總經理胡斌，資產管理和采購部、經營事業部、綜合管理部相關負責人陪同。
會上，各項目公司負責人依次從半年度經營業務開展情況、工作中存在的難題以及市場化轉型、提質增效舉措等方面進行匯報。同時集團職能部門負責人從保經營、促發展，做好各子公司的后勤保障方面作交流發言。
聽取匯報后，許晟對各公司半年度經營工作、尤其能源環保板塊雙指標完成情況給予肯定，并就各公司市場化轉型提出指導意見：
一是堅持黨建引領，強化使命擔當。要始終堅持“靠經營業務吃飯，靠黨建強身”的理念，不斷夯實基層黨組織建設，推進黨建與經營業務工作深度融合，在集團市場化轉型、業務整合和人才調配時期站好崗、擔好責、帶好頭，履行好崗位使命；
二是堅持市場導向，提升經營水平。要搶抓工作主動，緊緊盯住抓市場這一公司發展的“牛鼻子”，面對市場大環境和運作模式改變、競爭加劇等新形勢、新挑戰，更要盯緊、深耕開拓市場。同時緊緊圍繞年度目標，做好成本把控，積極爭取內外部資源化解業務版塊存在的深層次問題，力爭降本增效雙提升，保障各項重點工作任務做深做實做細；
三是堅持安全發展，筑牢底線思維意識。要緊盯重點領域、重點生產環節，時刻繃緊安全生產這根弦，堅持防患于未然，做到立行立改、邊查邊改，確保事故隱患及時發現并徹底治理整改。項目公司要把該扛的責任扛起來，把該落實落細的措施落下去，營造安全的發展和穩定有序的經營生產工作。
能源環保、光伏發電、城投中大、城投遠盛、余干綠能和環保建材等各子公司負責人陪同調研并做匯報發言。
供稿單位：環保科技公司
撰文：董勇才
審核：程偉波
