7月6日上午，集團黨委副書記、總經理許晟深入天弘置業公司調研指導工作，并組織召開座談會。城投集團董事會秘書程豐，城控集團綜合管理部、黨群人事部、資產管理和采購部、經營事業部、天弘置業公司相關負責人陪同。
許晟先后來到智聯廣告、聯行新能源、城投長城物業、交通樞紐等地進行實地考察，詳細了解各子公司發展建設情況。
座談會上，天弘置業公司負責人從經營業務開展情況、制約發展的因素及破解困難的建議等方面進行了匯報，其他班子成員分別就立足本職工作圍繞后備人才儲備情況、工作中存在的難題以及提升企業管理效能等方面進行了補充發言。
隨后，程豐圍繞會議主題對如何進一步提升子公司運營能力作了發言，他表示，建議“放管結合”，由城控集團經營事業部牽頭把關經營性子公司制度建設、責權、業務流程等工作，強化日常監管，進一步推進經營性子公司人事、財務、決策等方面簡政放權，不斷提升工作效能。
許晟認真聽取匯報后，對天弘置業各項工作所取得的成績給予了充分肯定，并就天弘置業公司的市場化轉型提出了指導性意見：一是堅持黨建引領，筑牢戰斗堡壘。要不斷夯實基層黨組織建設，增強黨員的創造力、戰斗力和凝聚力，要充分發揮好共產黨員先鋒帶頭模范作用；二是強化制度執行，推動建章立制。推動天弘置業公司建章立制、合規運行，促進財務管理、業務管理、內控制度等方面的規范和提升；三是多舉并措，切實加強預算管理。不斷強化預算意識，做好成本控制，規劃、實施好年度目標，加大預算執行力度，有計劃、有步驟地分解安排全年工作任務，切實保障好各項重點工作任務的落地落實；四是招商引資促發展，盤活資產增效益。加大閑置國有資產盤活力度，努力降低空置率，提升資產租賃效率，確保資產經營效益和質量得到全面提升；五是強化廉潔從業意識，嚴守廉潔底線。要持續深化“勤廉城控”建設，堅守廉潔自律底線，班子成員要以身作則，發揮示范引領，堅持走在前、作表率，自覺做到政治上清醒、經濟上干凈、生活上自重、工作上進取、作風上務實，全力提升政治站位，不斷強化紀律規矩意識，持續鞏固風清氣正的良好氛圍。
供稿單位：天弘置業公司
圖文：毛致遠
審核：徐卉
