為總結(jié)回顧2022年工作完成情況，謀劃推動2023年重點目標，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，研判形勢、把握大勢，凝聚智慧、匯聚力量，1月18日，市城控集團召開全體干部大會，就2023年集團公司重點工作進行部署，集團黨委書記、董事長江宇主持會議并作講話，集團公司全體高管、助理及以上干部參加會議。
江宇強調(diào)，2022年全市平臺公司優(yōu)化升級成功推進，城控集團順利組建，集團資產(chǎn)大幅提升、負債率下降，各條戰(zhàn)線也均有佳報傳來：一是經(jīng)營指標超額完成；二是重點項目順利推進；三是支援抗疫全力以赴；四是投融資改革初見成效；五是產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大；六是雙創(chuàng)工作取得階段性成果；七是黨建工作特色鮮明。
就2023年貫徹落實好黨的二十大以及中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，落實好市委市政府的決策部署，做實城控集團“城市綜合運營服務(wù)商”定位，江宇作了安排部署：一是要持續(xù)提升政治引領(lǐng)能力，將學習宣傳貫徹二十大精神抓緊抓實，推動黨建品牌建設(shè)長效化，強化意識形態(tài)宣傳工作；二是要優(yōu)化組織架構(gòu)和板塊布局，將按照“分層運作、分類管理、分業(yè)經(jīng)營”的原則，推進集團內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊重構(gòu)，并推進平臺業(yè)務(wù)、市場業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動”的經(jīng)營模式；三是要不斷增強項目謀劃建設(shè)能力，以“一切圍繞項目，一切服務(wù)項目”的信心和決心推進項目建設(shè)工作；四是要有效提高融資保障能力，盤活存量、提高增量、優(yōu)化管理，形成合力、共同推進；五是要加快推進市場化轉(zhuǎn)型，解放思想、創(chuàng)新進取，建立“政府主導(dǎo)，市場化運作”的體制機制，向市場化改革要效益；六是要提升勤廉國企風腐糾治成效，強化制度建設(shè)、體系建設(shè)、思想建設(shè)，持續(xù)加固作風建設(shè)、反腐敗建設(shè)堤壩。
會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理許晟就城控集團近期及下一階段的重點工作作全面部署，并要求：一要查缺補漏，抓好年度各項工作收尾，認真做好對標對表，統(tǒng)籌做好年度考核，確保假期和諧穩(wěn)定；二要群策群力，科學謀劃來年目標舉措，圍繞目標任務(wù)定指標，圍繞管理提升想對策，圍繞經(jīng)營發(fā)展聚智慧；三要凝聚合力，全力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，抓好聚焦主責主業(yè)、做優(yōu)做大國有資產(chǎn)、統(tǒng)籌兼顧發(fā)展經(jīng)營產(chǎn)業(yè)及延伸拓寬產(chǎn)業(yè)鏈防范風險、強化監(jiān)督管理機制這四個方面工作，在新的一年里，以更飽滿的熱情，更昂揚的斗志、更務(wù)實的作風，創(chuàng)造無愧于集團、無愧于職工、無愧于時代的新業(yè)績。
集團黨委委員、副總經(jīng)理王漢祥通報2022年項目大攻堅競賽活動開展情況，并指出，自活動開展以來，各子公司、項目部迅速動員、周密部署，全面掀起“比學趕超、大干快干”的項目建設(shè)熱潮，集團公司安全文明施工穩(wěn)步提升，工程質(zhì)量顯著提高，歷史遺留問題逐步減少，為集團公司打造精品工程、創(chuàng)建城控品牌奠定基礎(chǔ)。
集團公司黨委委員、市紀委市監(jiān)委駐集團公司紀檢監(jiān)察組組長吳輝為全體干部作廉“節(jié)”提醒，吳輝強調(diào)，一要強化責任意識，主要負責人要切實擔負起第一責任人責任，班子成員要履行好“一崗雙責”，以上率下改進作風，抓好各自分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)工作；二要嚴守紀律規(guī)矩，時刻加強黨性修養(yǎng)，帶頭樹立良好形象，自覺抵制節(jié)日期間借吃喝送禮拉近關(guān)系和利益輸送現(xiàn)象，確保依法履職、廉潔從業(yè)；三要嚴肅執(zhí)紀問責，集團公司紀檢監(jiān)察組將加大節(jié)日期間監(jiān)督檢查力度，對違規(guī)違紀行為做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責一起、曝光一起，絕不姑息。堅持“一案雙查”，既處理當事人，也對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行問責。
會議在集團領(lǐng)導(dǎo)們的新春祝福中圓滿落下帷幕。
圖文：徐芝宇
審核：周景峰
