12月27日下午，市城控集團黨委副書記、總經理許晟，原市城投集團黨委委員、副總經理李仁慶一行先后來到四角亭鄰里中心、磨灣鄰里中心、鐵路公園鄰里中心、上東城鄰里中心、部分閑置地塊等地就資產現狀和運營情況進行實地調研，并要求項目建設部門要保質保量推進項目主體建設進度，同時，天弘置業集團需做好前期介入準備，為后續運營管理打下基礎、開拓市場。原市城投集團資產管理部經理廖興軍，紫陽房地產開發有限公司總經理謝華甜，天弘置業集團總經理、交通樞紐執行董事葉峰等相關人員陪同。
隨后，許晟在天弘置業會議室召開座談會，會上葉峰就天弘置業集團人員配備、資產運營管理、隊伍建設以及當前公司發展存在的問題及下步打算等情況作了具體匯報。
許晟認真聽取了相關匯報，與參會人員進行深入交流，并結合實際就下一步經營工作提出三點要求，一要提高政治站位，樹立公司品牌，謀劃發展前景，強化運營模式，大力提升國有資產效能，著力提升經營發展效益；二要保服務創效益，加大閑置國有資產盤活力度，努力降低空置率，提升資產租賃效率，確保資產經營效益和質量得到全面提升；三要打造專業化運營管理團隊，通過精簡優化人崗配置，充分盤活現有固定資產和人力資源等，實現資源共享和利用最大化，實現各大業務板塊的融合、提升以保證天弘置業各板塊業務的專業化、可持續發展，進而提高造血功能。
圖文：毛致遠
編輯：毛致遠
審核：徐卉
