10月25日下午，市城投集團組織召開“酣戰三伏天、再掀新熱潮”總結會暨“沖刺四季度、奪取全年勝”攻堅活動動員會，集團黨委書記、董事長黃海,黨委副書記、總經理江宇出席，集團全體高管，各部門負責人，建設類子公司負責人、助理級以上人員及員工代表，各項目負責人及工程師，項目管理部全體成員參加會議。會議由江宇主持。
黃海指出，自項目攻堅系列活動開展以來，各子公司、項目部積極響應，各項目建設、驗收、移交等方面推進速度明顯提升，整體工作有條不紊，管理體系逐步走上正軌，取得了較好成效，但依然有部分新老問題存在。
就四季度項目攻堅行動，黃海強調要抓好四個“拼”：一是拼目標，確保矛盾問題清倉見底，目標任務全面完成；二是拼擔當，領導班子要站位靠前，層層看齊、層層表率；三是拼保障，做好各方面資源調度，為項目建設提供全面支持；四是拼品質，要以城投集團二十年專業建設水平，打造出一流的品質品牌，為下一步市場化轉型奠定良好基礎。
黃海要求各子公司、項目部：一要有一流的精神狀態，進一步增強使命感、責任感、榮譽感和危機感；二要有一流的專業水平，進一步強化專業人才隊伍，在專業化轉型方面要走在全市前列；三要有一流的工作作風，發揚城投人吃苦耐勞、扎實肯干的優秀傳統和作風；四要有嚴格的監督考核，保障“沖刺四季度、奪取全年勝”攻堅活動取得良好效果，讓城投集團在新時代開啟新征程，邁好新步伐。
江宇對活動提出三點要求：一是要找準難點、破解難題，以此次活動為契機，齊心協力破解難題，強化制度機制建設；二是要轉變方式、規范管理，不斷提升企業競爭力，打造城投建設優質品牌；三是要確保安全、履職盡責，繃緊安全生產之弦，不斷強化安全管理、安全培訓、安全教育和安全生產檢查巡察。
會上，黨委委員、副總經理王漢祥宣讀了“沖刺四季度、奪取全年勝”攻堅活動方案，對全面開展大攻堅活動進行了部署安排，并提出三點要求：一要做到有目標、有思路、有成效；二要掀起“比、學、趕、幫、超”的良好活動氛圍；三要要制定詳細的任務清單，定期考核、及時調度，堅決打好全年項目建設的收官之戰。
會議還通報了“酣戰三伏天、再掀新熱潮“活動開展情況。
圖文：徐芝宇
審核：周景峰
