9月19日晚19時，市城投集團第十七期“每周一學”專題學習會準點開課，此次學習會邀請了江西用友軟件有限責任公司交通公用咨詢方案專家郗桐悅作《城投行業信息化案例分享與數字化轉型建議》專題授課。集團黨委書記、董事長黃海出席并講話，公司全體高管，各一級子公司班子成員、辦公室負責人，機關各部門全體干部員工參會。會議由黨委副書記劉詩發主持。
會議首先傳達學習了市紀委關于干部超標準使用辦公用房整治工作的提示。
會上，郗桐悅結合福州城投信息化改革的成功案例，對信息化建設過程、信息化建設成果、數字轉型架構、賦能城投企業資產盤清、盤活等方面做了詳細介紹，并將授課內容與集團公司數字化轉型升級中的實際需求結合，提出了“投融建管營”五位一體應用框架，搭建數字化、智能化、集成化投資平臺，建設統一標準的全生命周期項目庫、完成投資計劃編制-上報-統計全過程管理體系等具有指導性和操作性的建議。
郗桐悅認為，以“投融建管營”為核心的城投行業數字化解決方案，將有效助力企業實現全過程資金協同、利潤清晰預測，以及項目交付運營階段的國有資產保值增值，促進城投類企業積累核心資源，打造業務競爭優勢，實現公司業務的持續運營發展。
隨后，聽課學員圍繞授課主題，結合實際工作中遇到的問題和聽課所感所想作交流發言。
黃海指出，此次學習會授課內容豐富、講解細致、針對性強，參訓學員聽課認真、主動思考，交流發言緊扣工作實際，達到了較好的學習效果，希望大家繼續保持這種學習氛圍，在今后的學習、工作中不斷進步、奮發有為。
黃海強調，此次學習達到了三個目的：一是進一步統一了思想，城投公司數字化轉型是大勢所趨，市場化管理、專業化管理、數字化賦能、現代化治理是平臺類公司向高質量發展的必由之路；二是進一步堅定了信心，集團公司自2018年開始，財務、項目管理都逐步實現了信息化，資產管理的信息化建設也在推進，有福州城投等平臺公司轉型成功的先例可循，上饒城投也一定可以成功；三是進一步明確了方向，雖然集團公司的信息化建設取得了一定成效，但還有很長的路要走，其他平臺公司的成功經驗，也為我們今后的數字化轉型之路提供了很好的參考。
此次學習培訓通過網絡全程在線直播。
圖文：徐芝宇
審核：周景峰
