為了進一步壓實責任、明確措施，監督推動安置房項目建設，6月7日下午，集團紀委組織召開安置房項目集體約談會。
會上各項目負責人分別匯報了各自負責安置房項目當前進度、存在問題以及下步打算。項目管理部負責人阮海華對安置房建設過程中存在的共性問題及個性問題進行逐一點評，并提出指導性意見和建議。隨后，紫陽房地產公司董事長徐澤波、天佑集團總經理戎歷勝作表態發言。
集團公司黨委委員、紀委書記吳輝就推動安置房建設提出幾點要求：一要提高站位“鼓”干勁。各項目負責人要提高政治站位，深化思想認識，提振信心，鼓足干勁，把安置房建設作為落實巡視巡察整改工作的重中之重，高標準嚴要求推動項目建設，切實貫徹落實好市委、市政府和黨委關于安置房項目建設決策部署。
二要強化責任“勇”擔當。各項目負責同志務必要扛起責任，主動加壓，解決好項目建設過程中遇到的難題，嚴格按照項目時間節點，加強人、材、機的現場管理和配置，在項目建設一線發揚不畏困難、吃苦刻苦的精神，切實抓好項目進度還有質量關，讓安置房項目建設看得見成效。
三要倒排工期“趕”進度。要科學合理倒排工期，搶抓天氣晴好的有利時機，細化建設工期，確保各項施工無斷檔不停歇。集團紀委將對工作落實不力的督促限期整改，對整改不到位的進行追責問責。
四要深化作風“促”落實。各項目負責人要在項目建設中發揚嚴實深細的工作作風，做實做細各項工作。集團紀委將聚焦形式主義、官僚主義行為，嚴肅查處安置房項目建設中的不作為、慢作為、亂作為等問題，以鐵的紀律推動我司安置房項目建設。
供稿單位：集團紀委
撰稿：吳妙靜
審核：嚴政
